Marks and Spencer, 2007 yılında yayınladığı kurumsal sosyal sorumluluk(KSS) raporunda "Plan A" adında bir girişimini duyurmuştu. Oldukça cesaret isteyen bu girişim aslında 1oo konuda açıkça beyan ettiği taahhütlerden oluşuyordu. Bu 100 konu da Marks and Spencer'ın faaliyet alanı nedeniyle etkilediği sosyal, çevresel, etik ve yaygın ekonomik sorunlardan oluşturulmuştu.
2007 yılı KSS ile ilgili önemli bir milad sayılabilirdi aslında. Dünyada birçok şirketin KSS ile ilgilenmeye başlaması, KSS raporlarındaki hızlı artış, kurumların web sitelerinde sponsorluk ya da hayırseverlik adı altında açıklanan faaliyetlerin giderek yerlerini KSS ile ilgili alanlarda stratejik açıklamalara bıraktığı bir yıl olmuştu 2007. Marks and Spencer da bu girişimlerden birinin sahibiydi bana göre.
Geçenlerde son raporunu yayınladığında merakla "Plan A" konusundaki gelişmelere baktım. CEO Sir Stuart Rose'a göre 2007 yılında 100 hedefi belirledikten sonra yaşanan ekonomik kriz durumu daha da güçleştirmiş. Ancak bunun bir özür ya da bahane olamayacağını söyleyen Rose, işi en basit yönünden ele alırsak, doğru olanı yapmanın Marks and Spencer'ı başarılı ve sürdürülebilir bir şirket kılmak için en iyi yol, diyor.
CEO Rose, A Planı'nın sadece Marks and Spencer için değil, müşterileri için de önemli olduğunu söylüyor. Anlaşıldığı kadarıyla müşterilerden bu yönde geri dönüş toplanmış ve müşteriler resesyon etkisine karşın, Marks and Spencer'ın 100 alanda verdiği sözlerin kendileri için hala önemli olduğunu söylemiş. Burada önemli bir bilgi daha var. Müşteriler Plan A'nın Marks and Spencer'ı diğer perakende sektörü aktörlerinden ayıran önemli bir değer olduğuna inandıklarını da belirtmiş.
CEO Rose'un söylediğine göre, Plan A için 2007 yılında, 5 yıl içinde 200 milyon pound yatırım yapma kararıyla yola çıkan Marks and Spencer, ikinci yılın sonunda neredeyse maliyetini çıkarmış. Yani bu taahhütler aynı zamanda finansal anlamda da şirkete katkı sağlamaya başlamış.
Ayrıca bu yıl Marks and Spencer'ın 125. kuruluş yılı olduğu için taahhütlerini kalıcı ve sürdürülebilir bir değişim olarak benimsemek ve benimsetmek de Marks and Spencer için çok önemli.
Şimdi de Plan A içeriğindeki 100 taahhütle ilgili elde edilen başarıların birkaçına bakalım. Bir önceki yıla oranla CO2 emisyonlarında %18 bir düşüş elde elde etmişler.
Atıkların %41'i geri dönüştürülüyor.
Enerji verimliliği %10 artmış.
İklim değişikliği ile ilgili 2007 yılında koydukları 29 hedeften 10'unu yakalamış durumdalar.
Atık yönetimi ile ilgili Plan A içinde 18 konuda taahhütte bulunmuşlardı. Bu hedeflerin 8 adedine, yani %44'üne 2012 gelmeden ulaşmışlar.
Ambalajlarının %90'ı geridönüştürülebiliyor. %80'inde geridönüşümle ilgili çok açık ve anlaşılır açıklamaların yer aldığı etiketlemeler yapılıyor.
Marks and Spencer poşetlerinin tamamı geridönüşümlü malzemeden üretiliyor. Bu malzemenin %24'ü ise kendi depolarından sağlanıyor.
Özellikle tekstil ve gıda gibi KSS açısından riskli bir sektörde faaliyet gösteren Marks and Spencer'ın bahsettiğim raporunun kapsamı sadece UK ve İrlanda faaliyetlerini içeriyor. Dilerim dünyadaki tüm operasyonlarında aynı hedefleri yakalayabilirler. Özellikle tedarikçileri ile ilgili beyanlarını ve gelişmeleri dünyadaki bütün uzmanlar sıkı sıkıya takip ediyor olmalılar. Son 3 yılın raporunun karşılaştırmasını da yakında burada sizlerle paylaşacağım.
İlgilenenler için rapora aşağıdaki adresten ulaşmak mümkün. Sağlıcakla kalın...
http://corporate.marksandspencer.com/file.axd?pointerid=f3ccae91d1d348ff8f523ab8afe9d8a8&versionid=fbb46819901a428ca70ecf5a44aa8ddc
2007 yılı KSS ile ilgili önemli bir milad sayılabilirdi aslında. Dünyada birçok şirketin KSS ile ilgilenmeye başlaması, KSS raporlarındaki hızlı artış, kurumların web sitelerinde sponsorluk ya da hayırseverlik adı altında açıklanan faaliyetlerin giderek yerlerini KSS ile ilgili alanlarda stratejik açıklamalara bıraktığı bir yıl olmuştu 2007. Marks and Spencer da bu girişimlerden birinin sahibiydi bana göre.
Geçenlerde son raporunu yayınladığında merakla "Plan A" konusundaki gelişmelere baktım. CEO Sir Stuart Rose'a göre 2007 yılında 100 hedefi belirledikten sonra yaşanan ekonomik kriz durumu daha da güçleştirmiş. Ancak bunun bir özür ya da bahane olamayacağını söyleyen Rose, işi en basit yönünden ele alırsak, doğru olanı yapmanın Marks and Spencer'ı başarılı ve sürdürülebilir bir şirket kılmak için en iyi yol, diyor.
CEO Rose, A Planı'nın sadece Marks and Spencer için değil, müşterileri için de önemli olduğunu söylüyor. Anlaşıldığı kadarıyla müşterilerden bu yönde geri dönüş toplanmış ve müşteriler resesyon etkisine karşın, Marks and Spencer'ın 100 alanda verdiği sözlerin kendileri için hala önemli olduğunu söylemiş. Burada önemli bir bilgi daha var. Müşteriler Plan A'nın Marks and Spencer'ı diğer perakende sektörü aktörlerinden ayıran önemli bir değer olduğuna inandıklarını da belirtmiş.
CEO Rose'un söylediğine göre, Plan A için 2007 yılında, 5 yıl içinde 200 milyon pound yatırım yapma kararıyla yola çıkan Marks and Spencer, ikinci yılın sonunda neredeyse maliyetini çıkarmış. Yani bu taahhütler aynı zamanda finansal anlamda da şirkete katkı sağlamaya başlamış.
Ayrıca bu yıl Marks and Spencer'ın 125. kuruluş yılı olduğu için taahhütlerini kalıcı ve sürdürülebilir bir değişim olarak benimsemek ve benimsetmek de Marks and Spencer için çok önemli.
Şimdi de Plan A içeriğindeki 100 taahhütle ilgili elde edilen başarıların birkaçına bakalım. Bir önceki yıla oranla CO2 emisyonlarında %18 bir düşüş elde elde etmişler.
Atıkların %41'i geri dönüştürülüyor.
Enerji verimliliği %10 artmış.
İklim değişikliği ile ilgili 2007 yılında koydukları 29 hedeften 10'unu yakalamış durumdalar.
Atık yönetimi ile ilgili Plan A içinde 18 konuda taahhütte bulunmuşlardı. Bu hedeflerin 8 adedine, yani %44'üne 2012 gelmeden ulaşmışlar.
Ambalajlarının %90'ı geridönüştürülebiliyor. %80'inde geridönüşümle ilgili çok açık ve anlaşılır açıklamaların yer aldığı etiketlemeler yapılıyor.
Marks and Spencer poşetlerinin tamamı geridönüşümlü malzemeden üretiliyor. Bu malzemenin %24'ü ise kendi depolarından sağlanıyor.
Özellikle tekstil ve gıda gibi KSS açısından riskli bir sektörde faaliyet gösteren Marks and Spencer'ın bahsettiğim raporunun kapsamı sadece UK ve İrlanda faaliyetlerini içeriyor. Dilerim dünyadaki tüm operasyonlarında aynı hedefleri yakalayabilirler. Özellikle tedarikçileri ile ilgili beyanlarını ve gelişmeleri dünyadaki bütün uzmanlar sıkı sıkıya takip ediyor olmalılar. Son 3 yılın raporunun karşılaştırmasını da yakında burada sizlerle paylaşacağım.
İlgilenenler için rapora aşağıdaki adresten ulaşmak mümkün. Sağlıcakla kalın...
http://corporate.marksandspencer.com/file.axd?pointerid=f3ccae91d1d348ff8f523ab8afe9d8a8&versionid=fbb46819901a428ca70ecf5a44aa8ddc
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder